Punkt wyjścia
W metodologicznym ujęciu Erica Riesa MVP wiąże się z uczeniem o klientach. Praktyczny projekt powinien więc wskazać, czego zespół chce się dowiedzieć. Mała wersja z przypadkową listą funkcji nie daje automatycznie użytecznego eksperymentu.
W praktyce
Wybierz jedno założenie i opisz obserwację, która pomoże je ocenić. Ustal, co odbiorca rzeczywiście zobaczy i czego nie należy mu obiecywać. Wynik zapisz razem z ograniczeniami próby. MVP nie jest uniwersalnym usprawiedliwieniem dla wad, które uniemożliwiają wykonanie badanego zadania lub narażają użytkownika na niepotrzebne ryzyko.
Zapisz w notatkach
- Nazwij pytanie.
- Określ badaną obserwację.
- Zachowaj granice obietnicy.