Punkt wyjścia
Po rozpoznaniu i pilotażu możesz mieć więcej pytań niż pewnych odpowiedzi. Nie wszystkie trzeba rozwiązać naraz. Wybierz następny krok, który dotyczy ważnej niepewności i mieści się w możliwościach zespołu.
W praktyce
Zapisz dostępne dowody, brakującą informację i warunek kolejnej decyzji. Rozważ także zmianę zakresu lub zatrzymanie pomysłu. Nie traktuj liczby zbudowanych funkcji jako automatycznego uzasadnienia dalszej pracy. Dobry plan wyjaśnia, czego zespół chce się dowiedzieć i jak rozpozna wynik konkretnego działania.
Zapisz w notatkach
- Nazwij ważną niepewność.
- Dobierz mały następny krok.
- Dopuść zmianę lub zatrzymanie planu.